Goestingmakers · Meer goesting op de werkvloer.
Maak van je organisatie een plek waar mensen met goesting samenwerken.
Met workshops, coaching en leiderschapstrajecten, gebaseerd op arbeids- en organisatiepsychologie.
Arbeidspsychologie zonder de droge theorie. Met workshops, coaching en trajecten die mensen laten ontdekken, ervaren en doen.
Waarom bruisen sommige mensen op hun werk… en tellen anderen af naar vrijdag?
Dat is een vraag die ons mateloos boeit.
Want goesting ontstaat niet zomaar.
Mensen werken met goesting wanneer ze hun talent kunnen gebruiken, energie krijgen van wat ze doen, zich verbonden voelen met waarvoor ze het doen én werken in een omgeving waarin ze tot hun recht komen.
En wat de ene doet bruisen? Daar krijgt de andere misschien spontaan jeuk van. 😉
Iedereen heeft andere Goestingmakers.
Wij helpen mensen, teams en organisaties ontdekken wat die zijn — en hoe je er meer ruimte voor maakt op de werkvloer.
Goesting kun je niet opleggen.
Jammer eigenlijk.
Het zou het leven van menig leidinggevende een pak eenvoudiger maken. 😉
Je kunt niet tegen iemand zeggen:
“Vanaf maandag graag wat gemotiveerder.”
Je kunt wél proberen te begrijpen:
- Waar krijgt deze persoon energie van?
- Waar zit zijn natuurlijke kracht?
- Wat vindt hij belangrijk?
- Wat heeft hij nodig om goed te functioneren?
- Wanneer voelt hij dat zijn werk ertoe doet?
Want daar zitten de ingrediënten van goesting.
Wij noemen ze:
Goestingmakers.
Wat zijn jouw Goestingmakers?
Goesting ziet er voor iedereen anders uit.
De ene wil vrijheid. De andere duidelijkheid.
De ene krijgt energie van mensen. De andere van drie uur ongestoord kunnen doorwerken zonder dat iemand vraagt of hij “heel even tijd heeft”. 😉
Daarom vertrekken we niet van een vast recept.
Wel van nieuwsgierigheid: wat doet déze mens, dít team, bruisen?
- Waar sta je in je kracht?
- Wat geeft je energie, en wat vreet ze?
- Waarvoor doe je het eigenlijk?
- In welke omgeving kom je tot je recht?
Het antwoord verschilt van persoon tot persoon. En net daar zit de sleutel tot meer goesting.
Gebaseerd op arbeids- en organisatiepsychologie
Iedereen heeft andere Goestingmakers. Maar goesting heeft wel een voedingsbodem nodig.
Goesting kun je niet opleggen. Je kunt wel een omgeving creëren waarin ze kan groeien.
Daarvoor baseren we ons op de laatste inzichten uit de arbeids- en organisatiepsychologie: over autonome motivatie, talentgericht werken, energie en betekenis in je werk. En die vertrekken bij twee vragen.
Wat heeft iedereen nodig?
Sommige behoeften delen we allemaal. Als die vervuld worden, groeit motivatie van binnenuit. Als ze in de verdrukking komen, lekt er energie weg.
Inzicht daarin is goud waard voor een organisatie: het zijn de randvoorwaarden waar je als organisatie op kunt inzetten, voor iedereen.
Wat heeft déze mens nodig?
Daarbovenop is iedereen anders. Wat de ene energie geeft, kost de andere net energie. 😉
Wie begrijpt wat iemand persoonlijk drijft en waar iemands talent zit, kan het beste uit mensen én teams halen.
Goed in je job.
En toch geen goesting.
Je kunt ergens fantastisch goed in zijn en er toch op leeglopen.
Je kunt werk doen dat je interessant vindt, maar botsen op een omgeving die totaal niet bij je past.
Je kunt heel betrokken zijn, maar stilaan afhaken omdat je nergens meer invloed op hebt.
En je kunt in een team vol talent zitten waar iedereen vooral naast elkaar werkt.
Daarom willen wij niet alleen weten:
Waar zijn mensen goed in?Maar ook:
Wat doet hen bruisen?En:
Wat staat dat vandaag in de weg?En daar wordt het interessant voor organisaties.
Want meer goesting is natuurlijk fijn.
Maar we zijn geen bureau dat wordt ingehuurd om iedereen wat vrolijker te maken. 😉
Als mensen beter tot hun recht komen in hun werk, wil je dat uiteindelijk ook merken.
Het is energie die je kunt inzetten.
Ons aanbod
Wat we doen
Vergeet de ongemakkelijke ijsbrekers en de PowerPoints van 50 slides die tegen maandagochtend alweer vergeten zijn. Wij creëren momenten waar je team zes maanden later nog steeds over praat aan de koffiemachine.
Workshops & trainingen voor teams
Voor teams die willen groeien in samenwerking, energie en werkplezier.
- Interactieve sessies met beklijvende en ervaringsgerichte werkvormen
- Sterker samenwerken vanuit elkaars talenten
- Een dynamiek die energie geeft in plaats van kost
Coaching voor medewerkers
Voor medewerkers die willen groeien, opnieuw meer goesting zoeken of ergens op vastlopen.
- Meer inzicht in eigen talenten, sterktes, valkuilen en aandachtspunten
- Meer goesting, richting en eigenaarschap in het werk
- Sterker communiceren, samenwerken en omgaan met feedback of conflicten
Coaching & opleiding voor leidinggevenden
Voor leidinggevenden die willen groeien in waarderend & talentgericht leidinggeven.
Geen klassieke managementtraining, maar een aanpak die vertrekt vanuit vertrouwen, talent en wat al werkt in jouw team.
- Meer inzicht in wat mensen nodig hebben om te groeien
- Coachend leidinggeven in de praktijk brengen
- Een teamcultuur creëren waar mensen met goesting werken
Meer dan een workshop of traject.
Een investering in goesting, energie & werkplezier.
Wat klanten zeggen
Resultaten die je voelt.
"Een reële, meetbare meerwaarde voor elk bedrijf. De manier waarop we samen aan de slag gingen gaf een verbluffend, direct meetbaar resultaat."
"We zagen snel de impact: een nog betere teamsfeer, meer begrip voor ieders talent en opnieuw zin om samen te werken."
"Als persoon en als team is dit een zeer verrijkende workshop. Ellen creëert een warme en veilige omgeving waarin het comfortabel is om te spreken."
Van leidinggevende naar Goestingmaker.
Misschien is dit wel een van de belangrijkste ideeën achter onze aanpak.
Je hoeft niet verantwoordelijk te zijn voor de goesting van je mensen.
Gelukkig maar.
Maar als leidinggevende heb je wél behoorlijk veel invloed op de omstandigheden waarin mensen werken.
Daarom helpen we leidinggevenden niet alleen beter coachen of communiceren.
We leren hen kijken naar de Goestingmakers van hun mensen.
- Wat heeft iemand nodig om eigenaarschap te nemen?
- Waar zit talent dat vandaag onvoldoende wordt gebruikt?
- Waar lekt energie?
- Welke ruimte kan ik geven?
- Waar is juist meer duidelijkheid nodig?
- Welke gesprekken stel ik al te lang uit?
Niet zodat iedereen elke maandag fluitend binnenwandelt.
Wel zodat je als leidinggevende minder hoeft te trekken aan motivatie en meer kunt bouwen aan de omstandigheden waarin ze ontstaat.
Onze workshops zijn trouwens geen PowerPoints met een koffiepauze.
We houden van psychologie. Heel veel zelfs.
Maar we hoeven er niet per se 74 slides over te laten zien.
Mensen leren pas echt wanneer ze iets ervaren, zichzelf erin herkennen en er daarna iets mee kunnen doen.
Daarom werken we volgens drie simpele principes:
BELEVEN.
Niet alleen luisteren.
Doen. Ervaren. Uitproberen. Soms lachen. Af en toe licht ongemakkelijk worden. 😉
BEGRIJPEN.
Wat gebeurt hier eigenlijk?
Waarom reageer ik zo?
Waarom doet mijn collega dat anders?
Wat zegt de psychologie daarover?
BEWEGEN.
En vooral: Wat gaan we hiermee doen?
Morgen. In dit team. In deze job. Als leidinggevende.
Want inzicht zonder beweging vinden we een beetje zonde.
Stevig onderbouwd.
Allesbehalve droog.
Achter Goestingmakers zit geen verzameling leuke quotes over werkgeluk.
Onze aanpak vertrekt vanuit de laatste inzichten uit de arbeids- en organisatiepsychologie.
We werken rond thema's als:
Maar we vertalen die wetenschap naar iets waar mensen daadwerkelijk iets mee kunnen.
“Interessante theorie.”
“Ah. Nu snap ik wat hier gebeurt.”
“Hier gaan we morgen mee aan de slag.”
Het gezicht achter Goestingmakers
Ik ben Ellen — en ik ben gefascineerd door één simpele vraag.
Waarom bruisen sommige mensen van energie, terwijl andere vooral proberen de week door te komen? Ik zie het overal: mensen die hun job graag willen doen maar stilletjes leeglopen, leidinggevenden die blijven trekken en oplossen voor anderen, teams met veel talent maar weinig energie.
En ik zie ook hoe snel het kan kantelen wanneer mensen zich weer gezien voelen, en mogen werken op een manier die klopt met wie ze zijn. Dáár krijg ik energie van.
Meer over onsWat je van ons mag verwachten
Geen trainer die zijn standaardworkshop opent en twee uur later weer vertrekt.
We willen eerst begrijpen wat er bij jullie speelt.
Ik denk mee. Stel vragen. Zie verbanden.
En zeg het ook wanneer ik denk dat jullie vraag misschien niet de echte vraag is.
- Soms is een workshop precies wat nodig is.
- Soms individuele coaching.
- Soms moeten we met het team rond tafel.
- En soms zit de grootste hefboom bij de leidinggevende.
We zoeken niet naar de interventie die we toevallig graag verkopen.
We zoeken naar wat er nodig is om beweging te krijgen.
Zin in een eerste dosis goesting?
Je hoeft nog niet precies te weten welk traject jullie nodig hebben.
Dan zoeken we samen uit waar jullie Goestingmakers zitten — en wat er nodig is om er meer ruimte voor te maken.
Vertel ons wat er speeltVertel ons wat je ziet.
- Waar loopt energie weg?
- Waar zit frustratie?
- Waar zit talent dat onvoldoende naar boven komt?
- Waar moet de leidinggevende te hard trekken?
- Waar willen jullie beweging?